Diego Delamare a crée avec son associé Paul Martichoux en 2020 DouzePointCinq qui est une agence spécialisée dans la transformation des espaces inutilisés pour créer des centres de coworking logistique au cœur des villes. Ils sont aujourd’hui présents sur plusieurs villes en France comme Paris, Marseille, Lyon, Lille, Avignon etc… Vous pouvez retrouver toutes les offres disponibles directement sur Geolocaux.
Geolocaux : Présentez-nous votre parcours
Diego Delamare : J’ai un parcours entrepreneurial opérationnel, entre événementiel, développement commercial et conseil. J’ai débuté ma carrière en tant que responsable de développement commercial, avant de poursuivre comme consultant avec un intérêt marqué pour les sujets liés à l’immobilier. C’est dans cette continuité que j’ai co-fondé DouzePointCinq en 2020 avec Paul Martichoux, avec l’ambition de proposer une approche des lieux d’activité à la fois plus opérationnelle et réellement adaptée aux besoins des entreprises.
Geolocaux : Pouvez-vous nous présenter DouzePointCinq et votre rôle ?
Diego Delamare : Chez DouzePointCinq, nous développons et exploitons des hubs, des entrepôts et des espaces hybrides qui permettent aux entreprises de produire, stocker, opérer et collaborer au sein d’un même environnement. Concrètement, DouzePointCinq révolutionne la gestion des espaces urbains en proposant la location d’entrepôts divisibles, modulables et flexibles. Nous transformons des parkings inutilisés en solutions efficaces, en offrant des espaces sécurisés pour le stockage, la logistique, et les flottes électriques pour optimiser et décarboner la livraison du dernier kilomètre. Nous nous positionnons à la frontière entre immobilier et exploitation : au-delà de la simple mise à disposition de surfaces, nous concevons de véritables outils de travail, pensés pour les usages réels de nos client. En tant que cofondateur, j’ai un rôle transverse : je pilote le développement de l’entreprise et la vision produit, tout en restant très impliqué dans l’identification des sites et la relation avec nos clients.
Geolocaux : Quels sont les projets à venir ?
Diego Delamare : Nous sommes aujourd’hui dans une phase d’accélération, avec une dynamique de développement soutenue et plusieurs ouvertures de nouveaux hubs prévues dans des zones stratégiques à travers toute la France. Notre objectif est de développer une offre en phase avec l’évolution des besoins en zones urbaines et péri-urbaines. Cela passe notamment par des solutions adaptées à la logistique du dernier kilomètre, mais aussi par la valorisation de nouveaux types d’actifs, entrepôts, anciens garages automobiles ou foncier à recycler, afin de répondre à des usages toujours plus diversifiés et opérationnels
Geolocaux : Comment se porte votre marché ? Avez-vous des particularités ?
Diego Delamare : Le marché est particulièrement dynamique, porté par l’essor du e-commerce, de la logistique urbaine et du last mile, ainsi que par l’évolution des modes de travail. Nous nous adressons à des entreprises en forte croissance qui recherchent à la fois de la flexibilité et des infrastructures opérationnelles. Ce ne sont ni des bureaux classiques, ni des entrepôts traditionnels. Notre particularité réside notamment dans notre modèle : des espaces flexibles, accessibles sans frais d’agence ni frais d’entrée, ce qui simplifie considérablement l’installation des entreprises.
Geolocaux : Avez-vous une anecdote à nous partager ?
Diego Delamare : Oui, un exemple assez parlant : nous avions initialement prévu de réaménager un entrepôt en périphérie de Lyon pour un acteur du e-commerce. Le projet était assez classique, autour de la logistique. Finalement, le projet a complètement évolué vers un usage inattendu : un centre de padel. Pour rendre cela possible, il a fallu engager des travaux très importants, notamment en creusant près de deux mètres de profondeur à l’intérieur du bâtiment. Le résultat est assez spectaculaire : les terrains sont en contrebas, ce qui permet aux spectateurs, depuis le rez-de-chaussée, de surplomber les matchs. C’est assez impressionnant à la fois à concevoir et à observer. Aujourd’hui, l’exploitant en a fait un lieu qui propose une expérience vraiment différenciante. Et pour nous, c’est une bonne illustration de notre capacité à nous adapter, à transformer des actifs existants et à accompagner des usages nouveaux, parfois là où on ne les attend pas.
